2025年上半年工作总结会 会议纪要
发布时间：
2025-07-18
作者：
来源：
2025年上半年工作总结会
2025年7月1日，公司在三楼会议室召开半年工作总结会议，刘总作重要讲话，副总周宁主持，参加人员：全体行政人员、工段长、副工段长、班组长、工段优秀员工、部分员工代表共计40余人参加会议。
今年上半年，公司基层工段评选出8名优秀员工，分别是：隧道窑工段杨培志、吕东峰；成型工段庄东华、李云桥；原料工段郝甲亮、王杨义；拣选工段娄静、周蕾。
第一项：优秀员工发言
刘总点评：成功来源于最平凡的岗位，今天优秀员工的发言，让我很感动，基层员工才是企业的根基。行管人员要认真听取基层员工的心声，为他们服好务，基层员工的辛苦努力，值得我们行管人员学习，在此表示感谢。我们有环境的不足，有管理的不当，但是员工对众鑫平台的认可，这是我们众鑫最宝贵的财富，优秀员工是众鑫的宝贝，也希望优秀员工在今后工作中，再接再厉，做好表率。
第二项：副总及工段长表态发言
第三项;相关事故责任人检讨
刘总作重要讲话：上半年形势良好，我们被喜乐冲昏了头脑，失去了责任意识。成型工段、拣选工段出现严重的质量事故。这次事故即心疼、又无耐，不惩罚大家，对客户无法交代。我们干事要有良心，不处罚不见得没责任？处罚的不见得责任大。
众鑫是个整体，一人犯错多人担当，哪个工段出现问题，就是众鑫出现问题。事故频出我们哪还有未来，我们现在存在的问题即有管理存在缺陷，也有人为的原因，有的人，故意而为之，像压机调参数等就是管理出现漏洞，这就是当前存在的毒瘤，要去除毒瘤必须做大手术。
众鑫的员工对企业是有感情的，众鑫的上层有真事。今后众鑫改善一线员工待遇，更好的改善车间环境，改善设备，每个大工段设有一个操作间，下班员工洗一下脸，干干净净回家，打造员工工作环境管理，要提高一线员工的福利待遇，最辛苦的工序工资要最高。
众鑫有没有好的未来，第一看领导，第二看人才，只有经营大于管理才会有未来。现在管理人员出现了懈怠，我们要携起手来带领大家走下去。具体目标：质量是企业的生命线，发扬众鑫的工匠精神，从新制定质量监控体系，成型监督原料、装卸车监督成型、拣选监督装卸车。质量事故是重要的工段不作为导致重大事故，天道酬勤、商道酬诚。
今年年初我提出，责任担当、团结协同、创新突破、知行合一、为工作献言献策，打造众鑫文化精神的企业。众鑫品牌：有责任、有素养、有休养。窗口部门，承上启下、要有格局，提高思想认识，居安思危，在这种不安定的因素下未雨绸缪。我们在夹缝中生存，众鑫的标准是宁缺毋滥，当天的事情当天解决。有态度还要有能力，能力直接带来效益。
上半年已经结束，下半年市场复杂变化莫测，行业每天都在洗牌。全体行管人员要认清当前形势，总结经验教训和不足，凝心聚力，同心同德，加倍努力，务实肯干，尽职尽责，珍惜现在的岗位，切合实际做好下半年的工作，为企业长远发展尽一份力量。
山东众鑫新材料科技有限公司
2025年7月1日
关键词：
上一页
下一页
上一页：
下一页：
推荐新闻
2026-08-11
2026-02-22
2026-02-22
2026-02-21
2025-07-20
